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非標(biāo)門廠家-非標(biāo)門企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升时间:2019-04-25 【原创】 阅读 非標(biāo)門企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,非標(biāo)門企業(yè)銷量歷經(jīng)近幾年的瘋狂增長(zhǎng)后,受房地產(chǎn)調(diào)控的影響,上半年整個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jī)呈明顯下滑態(tài)勢(shì),甚至不乏廠商關(guān)門歇業(yè)的。一方面是銷售下滑,另一方面則是產(chǎn)品成本上升,包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蠶食了行業(yè)利潤(rùn)。針對(duì)我國(guó)目前非標(biāo)門行業(yè)略顯低迷的現(xiàn)狀,企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。企業(yè)只有更注重低碳環(huán)保和品牌形象的維護(hù),以質(zhì)量和實(shí)力取勝才能在不斷發(fā)展的行業(yè)變化中取勝。 非標(biāo)門行業(yè)營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫非標(biāo)門企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的最重要因素。大多數(shù)經(jīng)銷商會(huì)認(rèn)為,過(guò)去賺100 元,其中渠道成本大概是20元~30元,無(wú)論是地級(jí)市還是縣、鎮(zhèn),渠道成本已經(jīng)上升到30元~50元以上�!睒I(yè)內(nèi)人士說(shuō),因?yàn)樯嫌卧牧蟽r(jià)格的上漲也帶動(dòng)了下游產(chǎn)品的價(jià)格。面對(duì)建材原材料漲價(jià)帶來(lái)的壓力,不少非標(biāo)門企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷模式,開拓新的營(yíng)銷渠道網(wǎng)上商城,采用多種途徑探索企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展之道�!� 盡管國(guó)家政策調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格,但對(duì)保障房卻大力扶持,保障性住房的大規(guī)模建設(shè)將給家居建材行業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng),并且保障房比普通商品房的實(shí)際裝修率要高。 業(yè)界預(yù)測(cè),作為二三線城市,全部的消費(fèi)群體不過(guò)幾十萬(wàn)人,多家家居市場(chǎng)都要分一杯羹,難免出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,再加上如今消費(fèi)者日益成熟和理性的心理,結(jié)果往往就是經(jīng)營(yíng)者打得頭破血流卻仍然盈利甚微,所以必須要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略和手段�!昂芏嗳速�(gòu)買商品房是為了投資,空置期長(zhǎng),裝修需求不是很大;而保障房的入住率幾乎是100%,只要住進(jìn)保障房,裝修和購(gòu)置建材用品是必需的。而保障性住房低廉的房?jī)r(jià)讓購(gòu)房者節(jié)省下來(lái)一部分購(gòu)房開支,這將在一定程度上轉(zhuǎn)化為裝修購(gòu)買力,拉動(dòng)家居建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求�!狈皆茨局破肥袌�(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“2013年是充滿希望的,隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程所帶來(lái)的剛性需求慢慢釋放出來(lái),非標(biāo)門行業(yè)大有潛力的。在很長(zhǎng)一段時(shí)間,非標(biāo)門家居產(chǎn)業(yè)一直處于樓市調(diào)控、原材料漲價(jià)、通貨膨脹、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)等種種壓力之下。雖然部分非標(biāo)門商家也取得了較為不錯(cuò)的成績(jī),但大部分商家?guī)齑娣e壓較多,非標(biāo)門企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重被壓縮,整個(gè)非標(biāo)門市場(chǎng)景氣度大幅下滑。 2012年以來(lái),家居建材市場(chǎng)受樓市寒流影響,一些中小非標(biāo)門企業(yè)的生存受到危機(jī)。非標(biāo)門等建材是與房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控下,家居裝修也被殃及池魚。據(jù)了解,由于調(diào)控之下銷售受阻,地產(chǎn)商銷售回款速度變慢,進(jìn)而拖累到裝修業(yè)的銷售回款,致使其現(xiàn)金流壓力加大。受房地產(chǎn)市場(chǎng)限購(gòu)令、人民幣升值、國(guó)際經(jīng)濟(jì)等市場(chǎng)因素影響,非標(biāo)門行業(yè)終端市場(chǎng)較去年同期有明顯的回落,內(nèi)部市場(chǎng)出口減少,各種原材料生活用品價(jià)格大幅漲價(jià),終端賣場(chǎng)租金高漲,員工工資支出大幅增加,讓經(jīng)銷商倍感壓力劇增。 我國(guó)是出口大國(guó),但是并非出口強(qiáng)國(guó),這其中很多原因都是因?yàn)槲覈?guó)所出口的產(chǎn)品只具備物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的可替代性以及附加值不高都是外貿(mào)市場(chǎng)中的短板。有專家和專業(yè)人士指出,近年來(lái),非標(biāo)門業(yè)面臨最大規(guī)模的反傾銷,為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘,提高產(chǎn)品質(zhì)量,甚至對(duì)新興市場(chǎng)的開發(fā)都將成為外貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)方向。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,外貿(mào)企業(yè)的出口商品應(yīng)由一般加工產(chǎn)品向高科技含量、高附加值、高創(chuàng)匯率產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。通過(guò)從技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量上的提高,從根本上杜絕由于質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的貿(mào)易摩擦事件。同時(shí),多元化開拓國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固和發(fā)展歐美日等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),外貿(mào)企業(yè)可以積極拓展新興的外貿(mào) 市場(chǎng),如非洲、南美、中東、東盟等,規(guī)避貿(mào)易摩擦重災(zāi)區(qū),擴(kuò)大建材產(chǎn)品的出口。 與此同時(shí),電商對(duì)實(shí)體家居行業(yè)的負(fù)面影響也在明顯發(fā)酵。在賣場(chǎng)內(nèi),正在看非標(biāo)門的市民張先生說(shuō):“剛買了一套70多平方米的房子,多余的錢不是很多,暫時(shí)只想簡(jiǎn)單裝修一下,可是店里家具價(jià)格挺貴的,我在網(wǎng)上看到同一品牌的同一非標(biāo)門產(chǎn)品,價(jià)格會(huì)低一些,還會(huì)送到家里,所以我打算在市場(chǎng)上看好后在網(wǎng)上購(gòu)買,我有好多朋友這么做,很實(shí)惠�!蹦称放崎T業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,電商對(duì)非標(biāo)門業(yè)的影響也越來(lái)越大,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)不少店面都有線上網(wǎng)店和線下體驗(yàn)店,二者相結(jié)合彌補(bǔ)市場(chǎng)不足。雖然電商符合現(xiàn)代都市人的生活習(xí)慣和生活節(jié)奏,且目前小型非標(biāo)門產(chǎn)品銷量較好,但實(shí)體店仍有“力挽狂瀾”的機(jī)會(huì)。專家表示,并不是所有的商品都適合網(wǎng)購(gòu),一般情況下,非標(biāo)門產(chǎn)品都是半成品,需要購(gòu)買后由專業(yè)人員安裝,且后期的安裝和售后服務(wù)也非常重要,電子商務(wù)在這方面有缺憾,所以如果線下實(shí)體店能夠很好地解決這一問(wèn)題,肯定有能力和電商“一決高下”。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2012年,企業(yè)利潤(rùn)的下降已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增速下的最大陰影,讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。隨著人工和原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本的增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟后都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代,非標(biāo)門生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平,家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一旦進(jìn)入微利時(shí)期,非標(biāo)門企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié),每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在家居建材趨向微利的時(shí)代,不少品牌已經(jīng)開始尋求新的市場(chǎng)生存之道,開始多元化的產(chǎn)品生產(chǎn)。非標(biāo)門廠家 |